Гармонія стосунків на підприємстві
Важливою складовою успішного підприємництва є гармонійні відносини у колективі. Гармонія має бути не лише між співробітниками, але й між керівництвом та підлеглими. Формування злагоджених відносин сприяє стрімкому та продуктивному розвитку бізнесу. І тут не грає роль власна вигода, адже в колективі основне завдання – досягнення цілі компанії.
Очікування керівництва
Відносини в колективі потребують ретельної організації, їх контролюють за допомогою спеціально встановлених правил фірми. Вони, в свою чергу, розроблені на основі вимог ділової етики та формують певну корпоративну культуру. Отримання більш ефективного результату можливе внаслідок проведення форумів із створення командного духу в колективі. 
Фактори, які впливають на створення гармонійних відносин:
- сфера діяльності;
- корпоративна культура;
- мікроклімат всередині компанії:
- існуючі правила та норми;
- стиль керівництва;
- відносини керівника до підлеглих.
Не менш важливою є психологічна складова відносин в колективі: не варто переходити на особисті незгоди, робочі зв'язки з цим не мають нічого спільного. Не варто кепкувати, пліткувати, обговорювати чи критикувати колег – не потрібно виходити за ділові межі відносин. Ось тут https://bookking.com.ua/samorozvytok-motyvatsiia можна ознайомитися з книгами, в яких детально описано механізм роботи над ідеальними відносинами на підприємстві.
Особливості становлення та розвитку гармонії у відносинах між працівниками
Часто виникають конфлікти між співробітниками, які однозначно шкодять бізнесу. Тому потрібно негайно віднайти причину, можливо людину, яка почала цей конфлікт. В такій ситуації не обійтися без звільнення, проте краще ще на початковому етапі вирішити всі негаразди. 
Інколи керівництво створює конкурентне середовище в офісі задля кращого розвитку фірми. Проте в цьому методі є певні ризики – конкуренція може перейти в протистояння сторін. Тому з цим методом поводяться дуже обережно. Важливо пам'ятати, що у відносинах між співробітниками важлива взаємна повага та зацікавленість в отриманні необхідного результату. А ось у відносинах між керівництвом та підлеглими має бути чітка субординація та розуміння кожним працівником того, які він повинен виконувати обов’язки. Таке формулювання завдання гарантовано принесе гармонію у відносини в колектив вашого підприємства.