Книга видатного вченого і практика макрорегулювання, одного з архітекторів виходу Великої Британії із глобальної фінансової кризи 2008–2009 років лорда Едеіра Тернера повинна стати настільною книгою для кожного державного керівника у сфері економічної, фінансової і монетарної політики. Банкірам і бізнесменам реального сектору економіки також буде цікаво зрозуміти інсайти і нові нестандартні ідеї автора, а також ознайомитися з його глибокими висновками і поясненнями неочевидних причин і механізмів розгортання глобальної кризи. Книга також буде цікава експертам, аналітикам, вченим, викладачам, аспірантам і студентам економічних університетів, а також всім, хто цікавиться економікою і хоче зрозуміти, чому відбуваються сучасні кризи і як можна запобігти їх катастрофічному розгортанню та руйнівним ефектам.

Проблемні люди — замкнені, агресивні, токсичні, надто чутливі чи надто амбітні… Щоб робота була ефективною, ми маємо знайти підхід до кожного з них. У цій книжці зібрано поради, як швидко та правильно визначити проблемні сторони кожної людини і зробити їх корисними. Отже… Як взаємодіяти — встановлення контакту і співпраця. Як керувати — методи і прийоми. Як отримати бажаний результат — стратегія і практичні навички.

«Як взаємодіяти з проблемними людьми» — ваш справжній навігатор у світі кривдників, причеп, маніпуляторів і любителів поскаржитись. Діалоги-приклади й ефективні техніки допоможуть вам уникнути складних ситуацій і зберегти спокій під час спілкування з людьми, які доводять вас до сказу.

Розуміючи мотиви та поведінку проблемних людей, ви зможете приборкати свою агресію, перемогти ніяковість і лишитись кращою особистістю. Практичні вправи, корисні моделі й цінні поради дозволять вийти переможцем із найгіршої ситуації, навчать давати раду складним покупцям, проблемним людям у царині інформаційних технологій, допоможуть поставити на місце кривдника і дати відсіч босу.

Найдраматичніша бізнес-історія: як прямувати за мрією, коли всі навколо впевнені, що тобі не вдасться. Ви тримаєте у руках книгу спогадів співзасновника всесвітньо відомої стримінгової платформи Netflix підприємця Марка Рендольфа. Наразі Netflix наробила чимало галасу в Голлівуді, кардинально змінила сферу IT-технологій і не дає виспатися мільйонам глядачів по всьому світу. Однак шалений успіх прийшов до Рендольфа та його партнера Ріда Гастінґса не одразу. Спочатку була лише чергова ідея, яку ніхто не бажав підтримати. Та погодьтеся, ідея нічого не варта, якщо ви не зацікавите в ній інвесторів та покупців. Ця книга спогадів не є бізнес-підручником, та вона містить корисні поради успішного бізнесмена, як перетворити перспективну ідею на прибутковий бізнес-кейс.

5 способів отримати те, до чого ви прагнете в житті, коханні й роботі!

Мег Маєрс Морган закликає вас шляхом переговорів домагатися кращих умов життя й роботи!

Коли йдеться про переговори, ми часто маємо на увазі зарплату. Але Мег Маєрс Морган - експерт із переговорів - доводить, що домовлятися можна про все на світі - від зарплати до отримання бажаного ступеня самореалізації. У книжці "Про все можна домовитись" авторка на конкретних прикладах пояснює, як жінки примудряються проґавити свій шанс на щастя через невміння домовлятися - з начальством, чоловіками і, особливо, із самими собою. Знайте собі ціну й просіть більшого.

Морган аналізує наші уявлення про дорослість, батьківство й кар'єру, точно вказуючи на те, в який саме спосіб вони можуть нас обмежувати. Спираючись на власний досвід роботи зі студентами, поводження з дітьми та на свої кар'єрні досягнення, вона дає корисні поради, наводить цікаві історії та кумедні випадки. Ця дотепна й водночас повчальна книжка спонукає до усвідомлення своїх цілей, подолання сумнівів, встановлення здорових міжособистісних стосунків зі збереженням власних інтересів і до визначення бажаних умов життя.

Доктор Мег Маєрс Морган - експерт із кар'єрного росту жінок. Вона працює старшим викладачем в Університеті Оклахоми і директором програм післядипломного навчання з державного управління й управління неприбутковими організаціями в кампусі УО-Талса. Збірка есеїв Морган "Легковажна: на той час це здавалось непоганою ідеєю" отримала золоту медаль за гумор від незалежного видавництва "Independent Publisher Book Awards" (IPPY). Вона живе в місті Талса (штат Оклахома, США) разом з чоловіком і двома маленькими доньками.

«Ощадливе виробництво» — вдалий підхід до менеджменту та керування якістю, розроблений на Toyota по закінченні Другої світової війни. Автори, керуючись досвідом співпраці з провідними компаніями США, Німеччини та Японії, включно з Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, зазначають, що принципи ощадливого виробництва дозволили їм майже вдвічі збільшити продуктивність і прискорити час випуску, в два рази скоротити виробничі площі та зменшити запаси практично без фінансових втрат. Теорія ощадливого виробництва універсальна і здатна охопити як високотехнологічні фірми, так і традиційні підприємства, а також сферу обслуговування. Книга орієнтована перш за все на практиків — керівників середньої і вищої ланки та підприємців, а також може зацікавити студентів і викладачів економічних вузів.

Іцхак Адізес — доктор філософії, провідний експерт у сфері підвищення ефективності бізнесу. Його напрацювання дають змогу кардинально змінити робочий процес, зробити будь-який конфлікт конструктивним, а будь-яку проблему — кроком до успіху. Іцхак Адізес аналізує різні стилі управління і визначає найважливіші помилки і прорахунки, яких припускаються керівники, а відтак надає практичні поради щодо принципів управління, які діють у реальному житті. Користуючись цими порадами, керівники можуть ефективно розв’язувати найскладніші завдання, ухвалювати рішення, добирати фахівців, планувати, організовувати, мотивувати та контролювати, що сприятиме успішному розвиткові бізнесу.

Якщо спробувати висловити провідну думку цієї книжки, вона буде такою: «Клієнт завжди має рацію». Його Величність Клієнт для Майкла Ауна понад усе. Як зробити, щоб клієнт був задоволений, як зрозуміти, що може викликати його обурення, чому клієнти стають колишніми і як цього уникнути? Але цікавою книжка буде не лише агентам з продажів. Усі ми в різні моменти або постачальники й продавці, або споживачі й клієнти. Отже, аби краще порозумітися між собою, всі ми мусимо знати, яке обслуговування є якісним, яке — прийнятним лише за відсутності альтернативи, а яке за будь-яких обставин має бути відкинуте.

Східна стратегічна гра Ґо — найдавніша й найскладніша гра на планеті. Протягом тисячоліть вона була міцно пов’язана з політичною, військовою та бізнесовою елітами країн Сходу. Не дивно, що й у сучасному світі особливу цікавість до гри виявляють політики й бізнесмени. Серед них — Білл Гейтс, котрий в одному інтерв’ю сказав: «У моєму житті було вдосталь розчарувань. Наприклад, я хотів бути найкращим у світі гравцем у Ґо, але так і не став ним». Для досягнення перемоги Майстри гри застосовують перевірені часом стратегічні принципи й підходи, котрі допомагають приймати правильні рішення та діяти якомога ефективніше. Ці принципи є досить абстрактними й тому можуть бути застосовані в переважній більшості сфер людського життя, особливо там, де точиться конкурентна боротьба: у політиці, бізнесі та військовій справі. У книжці розбираються 30 найважливіших стратегічних концепцій Ґо. Кожен принцип проілюстровано прикладами зі світу сучасного бізнесу: книжка містить понад 60 реальних бізнес-кейсів, які взято з практики таких усесвітньо відомих гігантів, як-от Apple, Coca-Cola, IKEA, Chrysler, Virgin, The Walt Disney Company, а також безліч історій із практики невеликих компаній. Книжка призначена для власників бізнесу, топ-менеджменту й усіх, хто цікавиться бізнес-­стратегією.

Ця книжка об’єднує найсучасніші ідеї у  сфері складних адаптивних систем, гнучкого керування та ощадливого постачання товарів, пропонуючи прагматичний механізм ефективного управління в ХХІ столітті. Аби досягти успіху за існуючих ринкових умов, що швидко змінюються, необхідно створити організації, які сприяють адаптації людей до мінімального обсягу наказів та нагляду. Водночас «Менеджмент 3.0» надає дорожню карту провідним командам у разі виникнення серйозної невизначеності. Ця книжка з менеджменту унікальна, оскільки цілком базується на науковому підході та теорії складних систем. На відміну від інших книжок із загального менеджменту, вона не закликає вас «відкрити своє серце», «взятися за руки» або повторювати якісь мантри. Наукові ідеї тут представлені досить неформально, з докладними поясненнями і великою кількістю метафор та ілюстрацій. Тут навіть можна знайти як мінімум кілька дійсно кумедних жартів.

Практично будь-яка сфера нашого буття тісно переплетена з планами досягнення цілей: у бізнесі, громадській або політичній сфері, наукових дослідженнях, спорті — скрізь «на коні» ті, хто володіє мистецтвом стратегії. Річард Румельт брав участь у розробленні стратегій десятків компаній та ділиться секретами. Автор поставив собі за мету провести роздільну лінію між поганою і хорошою стратегією і вказати правильний шлях до створення останньої. Що таке стратегія? Чому люди не розуміють точної її дефініції? Румельт наводить безліч яскравих історичних прикладів відмінних стратегій, що привели до запаморочливого успіху, а також її відсутності, що спричинило гіркі поразки. Багаторічний досвід автора і його глибока здатність до аналітики дозволили створити неординарний творчий підхід до розробки стратегії, який можна застосовувати в організаціях будь-якого сектора економіки.  

Книжка Романа Піхлера — перший посібник із гнучкого управління продуктом на основі Scrum. Автор, провідний консультант Scrum, описує широкий спектр гнучких методів управління продуктами, у тому числі пошук рішень для Аgile-продуктів, а також засоби врахування вимог, що виникають, створення мінімально товарного продукту, завчасного використання відгуків клієнтів і тісної співпраці з командою розробників. Завдяки багатому досвіду Романа Піхлера ви дізнаєтеся, чим Scrum-­володіння продуктом відрізняється від традиційного управління продуктами і як уникнути або подолати загальні проблеми, із якими часто стикаються Scrum-власники продуктів.

Перший крок до успіху в мінливому світі бізнесу — це вдалий маркетинговий план, орієнтований на споживача. Що краще й детальніше вирозробите його, то легше і швидше збільшите свій прибуток. «Маркетинговий план на одну сторінку» — це ті бізнес-стратегії, які справді працюють,і Аллан Діб може легко це довести. Він започаткував і розвинув багато підприємств у різних галузях, зокрема в IT, телекомунікаціях і маркетингу. Сьогодні його тактик дотримуються як світові акули бізнесу, так і власники невеликих компаній. Ця книжка допоможе вам правильно позиціонувати свій продукт і бренд, залучити нових клієнтів і партнерів, а також вигідно вирізнятися з-поміж конкурентів і досягти неймовірного успіху.

Технологію спринту створив дизайнер компанії Google Джейк Кнапп, і спочатку її використовували його колеги, творці відомих продуктів, як-от Gmail i Chrome. Її перевірили на сотні компаній, і врешті виклали докладну інструкцію у книжці «Спринт», яка стала бестселером.

Автори не тільки до деталей розписують майже кожну годину з п’яти днів спринту, а й пояснюють, чому не працює брейнстормінг, як уникнути пасток у звичних процесах прийняття рішень, а також як адаптувати технологію спринту для будь-якої компанії, неприбуткової організації і навіть університетської аудиторії.

У своїй книжці про 10-денний курс MBA, яка є міжнародним бестселером, автор фахово й з гумором розповідає про те, як, навчаючись самос­тійно, скласти та втілити маркетинговий план, розібратися у фінансовій документації, побудувати успішну комунікацію з колегами й керівництвом, розвивати корпоративну стратегію і вільно розмовляти на мові MBA.

Тут знайдете інструменти успішного ведення бізнесу, яких навчають у найкращих бізнес-школах світу.

Чac дiяти! Читaйтe тa зaпaлюйтe iдeй!

Вижити в oфici дoпoмoжe нaш книжкoвий кoмплeкт «Для виживaння в oфici», тoму щo:

• пoтpiбнo зaвжди вмiти дoмoвлятиcя;
• миcлити пoзитивнo;
• знaxoдити чac для ceбe i фoкуcувaтиcя нa вaжливoму.

ПPO КНИЖКУ «НIКOЛИ НE ЙДIТЬ НA КOМПPOМIC» КPICA ВOCCA
Життя — цe cepiя пocтiйниx пepeгoвopiв. Ми дoмoвляємocя пpo цiну нa вживaнe aвтo, пpo зapoбiтну плaтню чи тe, xтo викoнувaтимe xaтнi cпpaви в нaшiй ciм’ї. Фaктичнo цe єдиний пpийнятний cпociб дoбитиcя чoгocь вiд iншoї людини. Кpic Вocc пoнaд 20 poкiв пpaцювaв пepeгoвopникoм ФБP зi звiльнeння зapучникiв тa вiв нaдcклaднi пepeмoвини з нeмиcлимo виcoкими cтaвкaми. Пicля зaвepшeння кap’єpи вiн зpoзумiв, щo пpийoми, якi нaпpaцювaли вiн i кoлeги, мoжуть тaк caмo eфeктивнo зacтocoвувaтиcя в будь-якiй cфepi тa будь-якиx cтocункax. Чoму eмoцiї, a нe лoгiкa є ocнoвoю peзультaтивниx пepeгoвopiв? Кoли мoжнa тиcнути нa cпiвpoзмoвникa, a кoли — пpoявити вивaжeнicть? Якi зaпитaння cтaвити, щoб вигpaти чac?

ПPO КНИЖКУ «ВИТOНЧEНE МИCТEТЦOВ ЗAБИВAТИ НA ВCE» МAPКA МEНCOНA
Ми живeмo в культуpi, зaциклeнiй нa зaнaдтo oптимicтичниx oчiкувaнняx. Iз caмoгo дитинcтвa нaм нaв’язують нepeaлicтичнi iдeaли, якиx ми пpaгнeмo дocягти пoпpи вce: лишe нaйвищi oцiнки, дocкoнaлa зoвнiшнicть, нaдcучacнi ґaджeти, нaйкpутiшa poбoтa, тiльки eкзoтичнi пoдopoжi й нe мeнш яcкpaвi cвiтлини в coцмepeжax. Пocтiйнo жeнучиcь зa уcпixoм i щacтям, ми нaмaгaємocя уникaти будь-якoгo нeгaтиву. Oднaк нeгaтивний дocвiд, як пepeкoнує Мapк Мeнcoн, нaдзвичaйнo цiнний: вiн звiльняє нac вiд мipaжу щacтя.

ПPO КНИЖКУ «PIК ПPOДУКТИВНOCТI» КPICA БEЙЛI
Cпpaвжня пpиcтpacть життя aвтopa цiєї книжки — пpoдуктивнicть. Вiн випpoбoвувaв нa coбi нaйpiзнoмaнiтнiшi мeтoдики тa зpeштoю виpiшив пocтaвити eкcпepимeнт: нa piк вiдклaв уci cпpaви i пoчaв пepeвipяти нa coбi миcлимi й нeмиcлимi тexнiки пiдвищeння eфeктивнocтi. Пpoтягoм 365 днiв вiн пoглинaв уcю iнфopмaцiю, яку мiг знaйти, мeдитувaв пo 35 гoдин нa тиждeнь, пpoкидaвcя o 5:30, жив у пoвнiй iзoляцiї, cпiлкувaвcя з гуpу пpoдуктивнocтi, тa в peзультaтi oпиcaв нaйдiєвiшi тexнiки.

Cучacний cвiт дocягнув нaдзвичaйнoгo пpoгpecу. Oднaк вeликi пpoблeми, щo зaгpoжують дoбpoбуту людeй, нiкуди нe зникли. Нa жaль, нинiшнє eкoнoмiчнe миcлeння цьoгo нe вpaxoвує, тoму йoгo пoтpiбнo тpaнcфopмувaти вiдпoвiднo дo peaлiй XXI cтoлiття. У цьoму пepeкoнaнa дocлiдниця Кeйт Poвopт, якa виcунулa нoву eкoнoмiчну тeopiю, вiдoму як... «eкoнoмiкa пoнчикa». Щo xoвaєтьcя зa тaкoю яcкpaвoю нaзвoю? Чoму вapтo нe гaнятиcя зa ВВП, a жити збaлaнcoвaнo? Як змicтити aкцeнт зi зpocтaння eкoнoмiки нa пpoцвiтaння людcтвa?

Нa cучacнoму pинку тoчитьcя кoнкуpeнтнa бopoтьбa зa пepeдoвi пoзицiї. Тa як нe cтaти лiдepoм нa oдин дeнь, a cтaбiльнo дocягaти виcoкиx peзультaтiв? Бiзнec-cтpaтeг Мaйкл Пopтep poзкpивaє мeтoдoлoгiю cтвopeння кoнкуpeнтнoї пepeвaги, якa здoбулa пoпуляpнicть в уcьoму cвiтi.

Кoжeн пpaцiвник — чacтинa кoлeктивнoгo гeнiя. Тoму гoлoвним зaвдaнням xopoшoгo лiдepa є нe лишe opгaнiзувaти poбoчий пpoцec i зaпpoвaдити дiєвi змiни, a й пoдбaти пpo eфeктивну кoмaндну poбoту. Лiндa Гiлл, Ґpeґ Бpaндo, Eмiлi Тpулaв i Кeнт Лaйнбeк пoнaд дecять poкiв вивчaли poбoту мeнeджepiв, якi кepувaли кoмaндaми, щo пocтiйнo poзpoбляли iннoвaцiйнi piшeння. Дocлiдники дiйшли виcнoвку, щo нaйкpaщi iдeї тa нaйxiтoвiшi пpoдукти cтвopюють нe пooдинoкi гpaвцi, a згуpтoвaний кoлeктив нa чoлi з лiдepoм iннoвaцiй.

Уce нeлoгiчнe дужe eфeктивнo cпpaцьoвує в життi, peклaмi тa бiзнeci. I xoчa в cучacнoму мapкeтингу й peклaмi дeдaлi чacтiшe cпиpaютьcя нa вeликi дaнi й лoгiку пoкупцiв, уce ж тaки пoпуляpнicть бpeнду визнaчaє нecвiдoмa тa ippaцioнaльнa пoвeдiнкa людeй. Aвтop нa тeмaтичниx пpиклaдax poзкpивaє зaкoни людcькoгo cпpийняття, пoяcнюючи, чoму нeлoгiчнi, нecмaчнi тa нeзpучнi пpoдукти cтaють xiтaми.

• Книжка року за версією Amazon
• The New York Times, Washington Post, Time рекомендують

Хочеш миру — готуйся до лайків

Facebook — як поле бою, а Instagram — ніби концентраційний табір вільного часу із «лайками»-наглядачами. Сюжет для кіберпанку? Аж ніяк. Наше сьогодення. У світі протягом тривалого часу точиться війна — віртуальна. Із цілком реальними наслідками, часто кривавими та смертельними, коли необережний пост може стати епітафією, а невинна «вподобайка» — приводом для арешту. Такі випадки давно стали нормою.

Пітер Сінґер та Емерсон Брукінґ витратили довгих п’ять років, щоб провести ґрунтовне дослідження розвитку Інтернету, найвідоміших соцмереж сьогодення та процесу перетворення їх на зброю в сучасному світі. Від історії появи Всесвітньої павутини, смайликів, твітів та мемів автори розповідають про використання платформ соцмереж авторитаристами, революціонерами, силами оборони, терористами, Дональдом Трампом, Росією, Китаєм, США й багатьма іншими фігурантами онлайн-життя. Ласкаво просимо до cвіту соцмережевого періоду!

Люди — цінний ресурс, а успіху досягає той, хто найкраще із цим ресурсом може працювати. Це настільна книжка для всіх, хто працює з людьми і прагне максимально використовувати їхній потенціал. Основна фішка цього видання — структура і стислість викладу. Автор зібрав в одному місці всі топові теорії, які допоможуть коучу зорієнтуватися у великій кількості можливих підходів та принципів і вибрати найкраще для клієнта. Книжка поділена на тематичні розділи, а кожна теорія викладається максимально коротко й водночас містко. Це посібник для зайнятих менеджерів, які цінують свій час і потребують точної інформації без зайвої води. Боб Бейтс чудово впорався із цим завданням!

Ця книжка стала відомою на американському континенті завдяки пропонованій надзвичайно ефективній та оригінальній стратегії провадження і ведення бізнесу. Невимушено і просто автор надзичайно цікаво розповідає читачам про природу стосунків у бізнесі між працедавцями і робітниками, висловлює свої рекомендації, як стати заможним і як утриматися на досягнутій висоті. Для досягнення вершин у бізнесі застосовується безліч технологій і саме на багатьох із них загострює свою увагу автор книжки. Секрети влаштування робочого місця, встановлення найкращих стандартів у своєму бізнесі і найголовніше — можливість постійного отримання і зростання прибутку, роль комфортного робочого місця, про бонуси як обов’язковий атрибут, про ефективність управління процесами продажів, про контроль і довіру, про секрети та рекомендації спілкування, а також деякі нестандартні прийоми для отримання наживи (прибутку) — про це та багато інших засобів менеджменту, що застосовуються у бізнесі, розповідається у пропонованій книжці.

• Міжнародний бестселер
• Світова сенсація
• Видано у 33 країнах
• Перевірено 1 000 000 читачів

Декарт казав: «Я мислю, а отже, я існую». Але ця книжка про те, як мислити та… багатіти. Відвідали купу тренінгів і семінарів із фінансової грамотності? Прочитали чимало бізнес-літератури? Навіть закінчили спеціальні курси, але на банківській картці все ще не мільйони, а середня зарплатня? В автора цієї книжки була схожа історія. Поки він не почав думати як мільйонер. І цими думками він готовий поділитися з вами.
Як вести грошові справи, мислити масштабно, концентруватися на можливостях, знайомитися з корисними людьми, рекламувати себе та свою цінність? Як опанувати мистецтво подолання проблем та навчитися брати, а не віддавати? Як отримувати платню за результат, а не за відсиджений час? Заможні люди дивляться на світ геть інакше. Це їхній секрет успіху. І ваш також. Час думати як мільйонер! Час заробляти мільйони!

Час невпинно рухається вперед. Здавалося б, лише вчора ми вперше почули про міленіалів, а сьогодні найстарші з них уже стоять на рубежі 40-річчя і на сцену виходить новий головний персонаж — покоління Z. За розрахунками демографів, у найближчі роки люди, що народилися в 1995–2012 рр., складатимуть третину населення. Тож безумовно настав час, щоб познайомитися з поколінням Z — першим поколінням, що народилося в цифрову еру.

Як отримати капітал для розвитку власного стартапу? Як розібратися в усіх нюансах залучення інвестицій? Де знайти свого ангела? На чию допомогу можна розраховувати? Відповіді на ці та інші подібні запитання містяться в книжці Алехандро Кремадеса, одного з провідних спеціалістів із фандрейзингу. Це — добре систематизована, практично покрокова інструкція щодо дій на кожному етапі залучення капіталу, котра містить багато дуже корисних практичних порад.

Класичний трактат легендарного полководця Сунь-цзи в діаграмах і графіках — не лише навчальний посібник для воєначальників, а й порадник для всіх, кому в житті й роботі потрібні лідерські навички. Кожен абзац у книжці — окремий наочний урок, можна читати з будь-якого місця. Ви докорінно зміните підхід до розв’язування конфліктів — як глобальних, так і побутових — і щоразу досягатимете успіху. Це план дій на всі випадки життя! Для політиків, підприємців, маркетологів, менеджерів.  

Будь-який успішний бізнес, великий чи маленький, глобальний чи локальний, мусить мати стратегію, і не обов’язково заскладну. Як же вийти за рамки успішної компанії і стати світовим брендом? Як найефективніше взаємодіяти з клієнтами, конкурентами і партнерами? Як визначити провідну ідею, найцінніші можливості своїх товарів та послуг, розвиватися і створювати нові торговельні марки та ринки? Відповіді на всі ці запитання — у книжці професора Ідріса Муті, маркетолога, бізнес-стратега, розробника бізнес-інновацій, всесвітньо відомого лектора і спікера.

Для всіх, хто має стосунок до бренд-менеджменту та розробляння бізнесстратегій, а також для підприємців, керівників різних рівнів, маркетологів.  

Яскравий особистий бренд має вирішальне значення для підприємницького успіху, а нові технологічні реалії диктують жорсткі принципи просування та реклами. Інтернет-платформи — трамплін, який дасть старт успішному бізнесу. І Гарі Вайнерчук знає все про те, як правильно «стрибнути». У своїй книжці він наводить практичні поради про те, як зробити свій бізнес-продукт популярним у соцмережах, розсекречує маловідомі нюанси й основні інструменти, інноваційні поради та хитрощі, які покращують традиційні та перевірені часом стратегії. Це видання стане в пригоді тим, хто прагне перемагати: профі й технічно просунутим, молодим, які тільки «розкручують» свій бренд, і професіоналам, що вже побудували кар’єру — всім, хто хоче не марнувати свій час і трафік в інтернеті, а нарешті отримувати від цього прибуток.

Cвітовий експерт з підвищення ефективності ведення бізнесу доктор Іцхак Калдерон Адізес пояснює, як довести неприбуткову чи комерційну організацію до піку життя незалежно від того, у якому напрямку ви дієте: ростите її з дитинства чи оживляєте в старості; а також розповідає, як утримати компанію на найвищому рівні розвитку. Принципи, що зібрані тут, не гарантуватимуть вашому підприємству вічної молодості, проте допоможуть йому стати життєздатним і залишатися таким якомога довше.

Найкращі компанії й найуспішніші продавці живуть «мантрою» з трьох слів: «Усе Про Них». Це проста й водночас надзвичайно потужна методика впливу.

То хто ж такі ці «Вони»? Клієнти, потенційні споживачі вашого товару чи послуги.

Що саме їм потрібно? Чого вони прагнуть понад усе, чим захоплюються? Що зможе задовольнити їх якнайкраще? Знайшовши відповідь на ці питання, ви створите найліпший продукт. Бо насправді люди купують той чи інший товар зовсім не за його функціональність — їм потрібно дещо більше.

Задоволення справжніх, глибинних потреб споживача і є секретом успішного брендингу. Отже, невпинно орієнтуючи свій бренд на клієнтів, а не на самого себе, ви збудуєте вдалий бізнес. І він процвітатиме!

Рекомендуємо 10 найкращих статей, що були опубліковані у всесвітньо відомому бізнес-журналі Harvard Business Review, присвячених стратегічному плануванню бізнес. Ви дізнаєтесь, які конкурентні сили слід брати до уваги, розробляючи стратегію компанії, які показники необхідно враховувати і, найголовніше, - як, реалізувавши стратегію, досягти блискучих результатів.

У цій книзі представлено десять найкращих статей Harvard Business Review, присвячених стратегічному плануванню бізнесу. Ви дізнаєтесь, які конкурентні сили слід брати до уваги, розробляючи стратегію компанії, які показники необхідно враховувати і, найголовніше, — як, реалізувавши стратегію, досягти блискучих результатів.