Може, Енді й трохи сором’язливий, проте він ЗАКАРЛЮЧНИК світового рівня. Коли його олівець набуває дивних властивостей через ТОКСИЧНІ ВІДХОДИ, Енді виявляє, що може перемалювати реальність — і з’явиться новий СУПЕРГЕРОЙ!
Відправка замовлень - 20 серпня
Може, Енді й трохи сором’язливий, проте він ЗАКАРЛЮЧНИК світового рівня. Коли його олівець набуває дивних властивостей через ТОКСИЧНІ ВІДХОДИ, Енді виявляє, що може перемалювати реальність — і з’явиться новий СУПЕРГЕРОЙ!
Східний Берлін, 1989 рік. У тіні Муру триває битва. Боягуз Мірко та бунтар Торстен змагаються зі шкільними хуліганами в епічній грі в настільний теніс. Розбиваючи м’ячі так, ніби на кону стоїть їхнє життя, вони не помічають, що світ навколо них ось-ось зруйнується.
З енергією та гумором Мавіл розповідає про Східну Німеччину свого дитинства, аж до падіння Муру.
Ласкаво просимо на Сихів, де нічого не відбувається. Принаймні так думали двоє друзів Антон та Орест, котрі шукали, чим би то зайнятися, тиняючись затишними дворами спального району. Але сьогодні вони зустріли дівчину в дивному костюмі — Калину. Калина каже, що вона з паралельного світу, і просить про допомогу. Може, тепер на друзів чекає велика пригода? Чи ні?..
Люсі сприймала свою подорож до Нормандії як вигнання. Їй зовсім не хотілося їхати до дядечка та його напівзруйнованого замку Залізняк, у якому, здається, нічим дихати. Але тепер дівчина мусить бути тут, оскільки має життєдайну мету — за будь-яку ціну захистити сад фей, таємницю якого випадково дізналася.
Крихітні магічні створіння можуть здійснювати будь-які бажання, проте лише ціною власного життя. Та мисливцям, які хочуть реалізувати свої заповітні мрії, байдуже, що хтось може загинути… Вони холоднокровні, їм важлива тільки власна вигода.
Раніше сад ховало заклинання, що розвіялося зі смертю старої королеви фей Флори, тож тепер усі феї її вулику лишилися без захисту. Як Люсі врятувати юну бунтівну фею Оксамитку, котра має стати наступницею королеви, та всіх-всіх крихітних магічних істот, за яких вона тепер несе відповідальність? Чи не запізнилася вона? Адже сад фей був без покровителів аж надто довго…
Енді не звичайна дитина — він СУПЕРБОТАН з атомним олівцем, який може перемалювати реальність! Але чи зможе Енді впоратися з упертим помічником, фан-клубом шанувальників і своїм першим СУПЕРЛИХОДІЄМ?
Бурхливі часи вимагають сильних, відданих особистих стосунків, уважає автор книжок «Сім звичок високоефективних людей» та «12 важелів успіху» Стівен Річардз Кові. А здорове подружжя і родина – підвалини цивілізації, та цегла, з якої будується суспільство. Міцні стосунки не можуть просто відбуватися, вони потребують сукупної енергії, таланту і бажання усіх членів родини. Два подружжя родини Кові діляться у книжці своїм досвідом подружнього життя, наголошуючи на 7-ми основних звичках високоефективного шлюбу, які допоможуть визначити пріоритети у стосунках, будувати щасливе й ефективне подружнє партнерство, об’єднатися довкола спільної мети та мрій, бачити місію шлюбу і правильно розподіляти час між роботою та родиною.
Панівна система управління приречена: часи, коли нездатність скористатися колективним розумом, властивим ефективній спільній роботі, компенсують тяжкою працею, позаду. Це не екологічно і точно не ефективно. А єдиною стійкою перевагою організацій у сучасному світі є здатність навчатися швидше за конкурентів.
Пітер Сенджі доводить, що лідери компаній і організацій, позбуваючись перешкод і стереотипів стосовно навчання і приймаючи нові стратегії, які вивільняють істинні колективні прагнення, допомагають своїм же працівникам досягати високих результатів. Опанування уроків, описаних у «П’ятій дисципліні», допоможе навчитися бачити навколишній світ по-новому, запалити іскру творчості й звільнитися від обмежень та стереотипів усім, хто цього по-справжньому прагне: і компаніям, які працюють за принципами сталого розвитку, і організаціям, що вирішують соціальні проблеми — вуличного бандитизму, зміни систем шкільної освіти, сприяння економічному розвитку чи боротьби з бідністю. А керівники здобудуть знання про п’ять базових складників успіху: постійне самовдосконалення кожного працівника, інтелектуальну модель, загальне бачення, навчання команд і — найголовнішу, п'яту дисципліну, що дасть змогу поєднувати мозаїку миттєвих подій у чітку картину — мислення системами.
У будь-якій команді є проблемні співробітники, які псують стосунки в колективі, впливають на загальну продуктивність і заважають побудувати команду мрії. Здається, найпростіший вихід — звільнити. Але часто до них можна знайти підхід, і зрештою вони стають лояльними та ефективними. Автор «45 татуювань менеджера» Максим Батирєв поставив собі за мету зібрати й проаналізувати досвід менеджерів кількох країн. Понад дві тисячі надісланих йому кейсів було розділено за категоріями. П’ятнадцять таких категорій увійшли до цієї книжки. Якщо ви менеджер будь-якого рівня або ейчар — вона для вас.
У 1946 році Гюнтера Квандта — патріарха династії, яка сьогодні контролює BMW, — було заарештовано за підозрою у співпраці з нацистами. Квандт стверджував, що його змусив вступити в партію міністр пропаганди Йозеф Ґеббельс і суд виправдав його. Але Квандт збрехав. І його спадкоємці, а також спадкоємці інших нацистських мільярдерів з того часу стали лише багатшими, а про їхнє темне минуле заледве хто знає.
У цьому журналістському розслідуванні Давід де Йонг показує, як найбагатші бізнес-династії Німеччини накопичили незліченні гроші та владу, підтримуючи звірства Третього Райху. Вони захоплювали єврейський бізнес, залучали рабів і нарощували виробництво зброї для Вермахту в той час, коли Європа палала. Але найбільше шокує те, як швидко після війни Захід закрив на це очі.
