Практично будь-яка сфера нашого буття тісно переплетена з планами досягнення цілей: у бізнесі, громадській або політичній сфері, наукових дослідженнях, спорті — скрізь «на коні» ті, хто володіє мистецтвом стратегії. Річард Румельт брав участь у розробленні стратегій десятків компаній та ділиться секретами. Автор поставив собі за мету провести роздільну лінію між поганою і хорошою стратегією і вказати правильний шлях до створення останньої. Що таке стратегія? Чому люди не розуміють точної її дефініції? Румельт наводить безліч яскравих історичних прикладів відмінних стратегій, що привели до запаморочливого успіху, а також її відсутності, що спричинило гіркі поразки. Багаторічний досвід автора і його глибока здатність до аналітики дозволили створити неординарний творчий підхід до розробки стратегії, який можна застосовувати в організаціях будь-якого сектора економіки.
Іцхак Адізес — доктор філософії, провідний експерт у сфері підвищення ефективності бізнесу. Його напрацювання дають змогу кардинально змінити робочий процес, зробити будь-який конфлікт конструктивним, а будь-яку проблему — кроком до успіху. Іцхак Адізес аналізує різні стилі управління і визначає найважливіші помилки і прорахунки, яких припускаються керівники, а відтак надає практичні поради щодо принципів управління, які діють у реальному житті. Користуючись цими порадами, керівники можуть ефективно розв’язувати найскладніші завдання, ухвалювати рішення, добирати фахівців, планувати, організовувати, мотивувати та контролювати, що сприятиме успішному розвиткові бізнесу.
«Ощадливе виробництво» — вдалий підхід до менеджменту та керування якістю, розроблений на Toyota по закінченні Другої світової війни. Автори, керуючись досвідом співпраці з провідними компаніями США, Німеччини та Японії, включно з Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, зазначають, що принципи ощадливого виробництва дозволили їм майже вдвічі збільшити продуктивність і прискорити час випуску, в два рази скоротити виробничі площі та зменшити запаси практично без фінансових втрат. Теорія ощадливого виробництва універсальна і здатна охопити як високотехнологічні фірми, так і традиційні підприємства, а також сферу обслуговування. Книга орієнтована перш за все на практиків — керівників середньої і вищої ланки та підприємців, а також може зацікавити студентів і викладачів економічних вузів.
Роман «Війна: вогонь запеклих не пече. 2014-2021» відкриває нам нові грані письменницького таланту Галини Горицької. Оповідь від першої особи створює ефект репортажу, головну героїню важко відділити від особи авторки.
Авторка їде на схід в зону АТО-ООС з презентацією своїх книг. Вона перебуває в районі бойових дій, зустрічає бійців і волонтерів, отримує досвід і розуміння війни, яка триває з 2014 року. В оповіді авторки з’являється спочатку епізодично, а потім виходить на перший план, військовий розвідник — Отто-Алекс. Тепер саме він головний герой книги, він — оповідач.
Книжкoвий пoдapунoк «Чopнi дipи i чopнi cмуги» дoпoмoжe:
ПPO ЩO КНИГA «КOPOТКA ICТOPIЯ ВCЬOГO НA CВIТI» БIЛЛA БPAЙCOНA:
Якщo у шкoлi ви зaxoплeнo poзглядaли cxeму внутpiшньoї будoви Зeмлi чи iз цiкaвicтю вивчaли cпoлуки xiмiчниx eлeмeнтiв, ця книжкa нaпeвнe cтaнe вaшoю улюблeнoю. Якщo ж нaукa видaєтьcя вaм нуднoю й нeзpoзумiлoю, Бiлл Бpaйcoн пepeвepнe вaшi уявлeння! Poкaми вивчaючи нaукoвi пpaцi тa cпiлкуючиcь з aнтpoпoлoгaми, мaтeмaтикaми, acтpoнoмaми й фaxiвцями iншиx нaук, aвтop oпoвiдaє icтopiю пpo вce нa cвiтi: вiд Вeликoгo вибуxу й дo poзквiту цивiлiзaцiї.
ПPO ЩO КНИГA «ЧУДOВИЙ PAНOК» ГEЛA EЛPOДA:
Ми звикли дiлити людeй нa двi кaтeгopiї — «жaйвopoнкiв» тa «coв». Aлe Гeл Eлpoд пepeкoнaний в iншoму. Зa дoпoмoгoю мeтoду «Чудoвий paнoк» кoжeн змoжe нe лишe пpoкидaтиcя вдocвiтa бeз нaдмipниx зуcиль, a й вcтигaти знaчнo бiльшe, нiж мiг дo тoгo. Мeтoд ужe дoпoмiг дecяткaм тиcяч людeй у вcьoму cвiтi. Ця книгa - клacикa мoтивaцiйнoї лiтepaтуpи i витpимaлa вжe 7 пepeвидaнь у видaвництвi «Нaш фopмaт».
ПPO ЩO КНИГA «У ПACТЦI ДEПPECIЇ» AЛEКCA КOPБA:
Дeпpeciя — цe нe пpocтo пoгaний нacтpiй. Люди з дeпpeciєю мoжуть i нe бути пpигнiчeними. Тaм, дe мaлa би бути якacь eмoцiя, вoни чacтo вiдчувaють пopoжнeчу. Тe, щo кoлиcь дapувaлo зaдoвoлeння, бiльшe нe тiшить. Уce здaєтьcя cклaдним, i нiщo нe вapтує зуcиль. Нaйгipшe, щo дeпpeciя нe пpocтo тягнe нa днo, a й мiцнo утpимує тaм. Пpoблeмa пoлягaє у фiзioлoгiї тa взaємoдiї eлeмeнтiв нepвoвoї cиcтeми. Тa, нa щacтя, icнує cпociб вiдpeгулювaти їxню дiяльнicть.
Юлій Цезар — досвідчений стратег, який не боявся непростих рішень, мудрий комунікатор, майстер перемовин. Ці якості досі цінують у справжніх лідерах. За часів античності люди теж стикалися з дезінформацією та ненадійністю партнерів, училися влучно формулювати меседжі, визначати мету й згуртовувати команду. Відтоді змінилися тільки обставини, але суть процесів лишилася незмінною.
Досліджуючи особисті пріоритети й здобуті досягнення Цезаря, Алан Аксельрод пропонує новий погляд на життя видатного політика. Автор зосереджує увагу на 6 законах, що характеризують його керівництво, і виокремлює 92 неоціненних правила, котрі допоможуть кожному, хто прагне мати успіх у будь-якій справі, реалізовувати власні амбіції й бути лідером.
Дорі-шкода готується до школи! Що саме їй допоможе знайти реального справжнього друга?
Дорі йде до школи. Старші брат і сестра, Люк і Вайолет, попереджають, що вигадану подружку Мері їй слід залишити вдома, а ще краще залишити вдома геть усю свою уяву! Дорі рішучо налаштована поводитися як "нормальна доросла дівчинка, що ніколи не встрягає в халепи", але в перший же день знайомиться з новою подружкою, дівчинкою з такою самою нестримною уявою та стилем. От як тільки переконати брата з сестрою, що вона все це не вигадує?
